11月24日上午，生態水泥公司黨委副書記、總經理周紅來到其黨建聯系點，旁聽督導富平公司黨委理論中心組學習。公司副總經理時啟林、財務資產部部長吳蕊莉及有關人員參加會議，并進行了現場評價。

        會上首先觀看了《100秒了解十九屆六中全會》視頻，學習了《習近平在陜西榆林考察時強調解放思想改革創新再接再厲譜寫陜西高質量發展新篇章》《“雙碳”目標下 陜煤何去何從》等文章。富平公司班子成員圍繞《踐行低碳發展理念，持續推進六化工廠建設》主題，結合各自工作實際分別作了的專題發言。
        周紅首先對富平公司圍繞低碳發展，持續推動六化工廠建設取得的成績進行了肯定，在隨后的督導點評時指出，富平公司領導班子能夠圍繞主題、貼合實際，找準了短板，從各自分管工作有針對性地提出改進措施和方法。
        在談到如何更好地推進“六化工廠”建設時，周紅指出，要明確“六化”之間的邏輯關系，理清之間的銜接，既要有目標，更要有實現目標的具體措施。結合學習貫徹習近平來陜重要講話精神，提出四點具體要求，一是要夯實基礎。突出黨建引領，統一思想認識，全面提升全體員工的綜合管理素質和技能水平。二是明確目標。全面實行量化目標考核，不僅要明確行業趨勢，更要在突出自身優勢，在超低排放、固廢綜合利用、人員工效等方面持續發力，找準痛點、難點，查缺補漏，有組織、有計劃、有措施地實現既定目標。三是要落實安全環保。守住安全生命線，并將其作為推動企業發展永恒的主題，深入排查風險點，全面落實人員、設備安全，全力推進績效A級達標，持之以恒做好安全、環保各項提檔升級工作。四是加強向同行業學，向兄弟單位學，向專家學，取長補短，在相互交流中形成共識，在融會貫通中擴大自身的優勢。
        按照“打造智慧化技術應用一流企業、打造節能型低碳低排一流企業、打造標準化示范管理一流企業”的目標愿景，富平公司堅持將低碳發展理念融入企業發展戰略，以打造“五型企業”“六化工廠”為抓手，高標準定位，高起點謀劃，在驅動綠色轉型新動能，推動綠色低碳發展中踐行國企責任與擔當。（惠棟梁）